單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目完成75%后，客戶要求對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行意料之外的變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.向項(xiàng)目發(fā)起人通知范圍變更。
B.接受變更請(qǐng)求并更新項(xiàng)目范圍。
C.向變更控制委員會(huì)提交變更請(qǐng)求。
D.創(chuàng)建變更管理計(jì)劃。

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一個(gè)施工項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了第一版工作分解結(jié)（WBS）。團(tuán)隊(duì)員工詢問是否有必要將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作包含進(jìn)WBS中。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向該團(tuán)隊(duì)成員提供下列哪一項(xiàng)建議？（）

A.沒有必要包含這項(xiàng)工作，因?yàn)檫@個(gè)不屬于產(chǎn)品范圍的組成部分。
B.這項(xiàng)工作應(yīng)包含在預(yù)算中，但不包含在WBS中。
C.沒有必要包含這項(xiàng)工作，因?yàn)樗鼘儆谝豁?xiàng)間接成本。
D.這項(xiàng)工作應(yīng)包含在WBS中

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目在擁有矩陣式組織結(jié)構(gòu)的公司中啟動(dòng)。沒有招聘權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下列哪一項(xiàng)獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）

A.與公司管理層交流。
B.與職能經(jīng)理協(xié)商。
C.勸說團(tuán)隊(duì)成員加入項(xiàng)目。
D.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通。

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在項(xiàng)目完成75%后，客戶要求對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行意料之外的變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

一個(gè)項(xiàng)目在擁有矩陣式組織結(jié)構(gòu)的公司中啟動(dòng)。沒有招聘權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下列哪一項(xiàng)獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）

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在項(xiàng)目完成75%后，客戶要求對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行意料之外的變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

一個(gè)項(xiàng)目在擁有矩陣式組織結(jié)構(gòu)的公司中啟動(dòng)。沒有招聘權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下列哪一項(xiàng)獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）