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單項選擇題

在一個虛擬組織中，應(yīng)事先完成下列哪一項來管理規(guī)劃階段的項目信息流？（）

A.制定結(jié)構(gòu)化的溝通管理計劃。
B.制定正式的溝通渠道。
C.組建一支在相同時區(qū)工作的人員團隊。
D.審查過往虛擬項目的經(jīng)驗教訓(xùn)。

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單項選擇題

項目經(jīng)理將最終產(chǎn)品移交給客戶，并解散項目團隊?？蛻艉髞砺?lián)系項目經(jīng)理，需要添加一個新功能。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.創(chuàng)建變更請求。
B.召回項目團隊成員。
C.建議客戶啟動一個新項目。
D.通知項目指導(dǎo)委員會。

單項選擇題

公司計劃投資100萬美元開發(fā)一項新產(chǎn)品。根據(jù)可行性研究，新產(chǎn)品將在第一年創(chuàng)造30萬美元的收入，在隨后兩年每年創(chuàng)造40萬美元的收入。根據(jù)折現(xiàn)率為10%的假設(shè)條件，項目的凈現(xiàn)值（NPV）和可行性情況如何？（）

A.NPV為正的，可行性為負(fù)的。
B.NPV為負(fù)的，可行性為負(fù)的。
C.NPV為正的，可行性為正的。
D.NPV為負(fù)的，可行性為正的。