A.讓應(yīng)聘者充分理解和尊重自己 B.創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛 C.讓應(yīng)聘者了解應(yīng)聘單位的情況 D.了解應(yīng)聘者的知識和技能
A.對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷 B.各個單位主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 C.各級考評者應(yīng)當(dāng)掌握績效面談的技巧 D.各單位的領(lǐng)導(dǎo)要與考評員工認(rèn)真溝通 E.各個單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
A.預(yù)算薪酬情況并告知員工 B.召開年度績效管理總結(jié)大會 C.對員工的工作目標(biāo)進行評估 D.召開月度或季度績效管理總結(jié)大會 E.制訂員工個人發(fā)展計劃