A、主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象,把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化,然后加以策劃 B、三十六計(jì):“走為上計(jì)” C、不以原策劃課題為解決對(duì)象,改換問(wèn)題的內(nèi)容,重新設(shè)立策劃課題,再加以策劃 D、“消滅”原問(wèn)題,引申出其它未曾注意的問(wèn)題,加以策劃
A、企業(yè)要盡量減少編制 B、要減少空崗的危險(xiǎn) C、要靠配合機(jī)制和文化激勵(lì)使管理系統(tǒng)中人具有高關(guān)注力和持久工作能力 D、管理職責(zé)之間既不能重疊也不能有空白
A、資本投資與管理輸出組合的方案 B、關(guān)于崗位設(shè)置的方案 C、企業(yè)股份制改造 D、法人治理體系