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單項(xiàng)選擇題

在全世界的流程再造實(shí)踐中,實(shí)施企業(yè)有高達(dá)50%的失敗率,《企業(yè)再造》一書的作者之一錢匹曾警告說:“高級經(jīng)理們充滿熱情地進(jìn)行流程再造的工作,拆毀不再對組織起支持作用的組織結(jié)構(gòu),但大部分的管理實(shí)踐活動毫發(fā)未損,如果經(jīng)理們的工作和風(fēng)格毫無變化,重建的企業(yè)結(jié)構(gòu)終將受到損害。”從這段話中我們可以得出企業(yè)流程再造失敗的一個重要原因是()

A、未從關(guān)鍵流程入手進(jìn)行再造
B、未注意實(shí)施新流程時的信息反饋,不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊(duì)伍
D、未進(jìn)行全面的再造,徹底打破原有的工作方式和程序

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