A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 B.領(lǐng)導(dǎo)特性理論 C.管理萬(wàn)能論 D.管理象征論
A.傳授信息與新知識(shí),豐富和更新他們的有關(guān)概念和理論。 B.灌輸本企業(yè)文化,改變他們的態(tài)度與價(jià)值觀,使之符合企業(yè)使命要求。 C.培養(yǎng)他們的崗位職務(wù)所需的可操作性技能。 D.以上三項(xiàng)都是。