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組織中正式的工作安排是()。
A、組織設計
B、組織結(jié)構(gòu)
C、部門化
D、工作專門化
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問答題
【簡答題】以下情況可能會有什么預警征兆:(a)一個新的競爭對手進入你的市場;(b)一名員工罷工;(c)一項能改變你的產(chǎn)品需求的新技術誕生。
答案:
對組織的外部和內(nèi)部環(huán)境保持警覺是每一個管理者的重要責任。這些活動在上述問題6中已經(jīng)提到,是組織發(fā)現(xiàn)競爭者消息和科技發(fā)展趨...
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問答題
【簡答題】即使預測未來是艱難的,這也阻止不了公司的前進步伐。管理者如何降低未來發(fā)展的難度?他們能做到嗎?為什么?
答案:
對每一個計劃組織未來成功的管理者來說,時刻與當下的經(jīng)濟和商業(yè)趨勢保持一致是必不可少的。為了在預測公司未來情況的時候遇到更...
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