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問答題

【簡答題】舉例說明供應鏈企業(yè)組織結構和管理過程重組的步驟

答案： 1>組織機構重組的基本內(nèi)容：
職能解析：確定企業(yè)所應具備的基本職能和為實現(xiàn)基本職能需執(zhí)行的工作內(nèi)容。

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答案： 1）第一層——流程定義層，定義了供應鏈運作參考模型的范圍和內(nèi)容，并明確規(guī)定了計劃、采購、生產(chǎn)、交...