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在全面質(zhì)量管理中,“關(guān)鍵的少數(shù)和微不足道的多數(shù)”分析能夠通()方式進(jìn)行。
A.帕累托圖
B.運(yùn)行圖
C.魚骨圖
D.控制圖
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()是項目管理人員最不需要的技能。
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B.技術(shù)技能
C.沖突解決技能
D.談判技能
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需求數(shù)量上的變化可能是由于()變化引起的。
A.廣告
B.工資率
C.價格
D.原材料成本
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