A.明確定義目標(biāo)，制訂可行的方案并付諸行動(dòng)
B.了解下屬的欲望和需求，激勵(lì)并信任他們
C.和他人共同工作，權(quán)衡效率和效果，從有限的資源取得最大回報(bào)
D.保持權(quán)威，和同級管理人員合作并確保良好的溝通

A.設(shè)定一個(gè)翻身目標(biāo)，在兩個(gè)月內(nèi)顯著提高利潤。為每個(gè)經(jīng)營單元制定清晰的短期目標(biāo)，共同實(shí)現(xiàn)翻身。
B.每個(gè)部門裁員10％。
C.將工作職能分類為為客戶增加價(jià)值（比如生產(chǎn)和銷售），或者不為客戶增加價(jià)值（比如會計(jì)和人事）。將不增加價(jià)值的部門裁員20％。
D.在各個(gè)階層實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)新的計(jì)劃。使用提前退休和重新雇用來縮小員工規(guī)模。