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【簡答題】如何在企業(yè)集團(tuán)運(yùn)用平衡計(jì)分卡?
答案:
平衡計(jì)分卡制度要求集團(tuán)總公司的管理人員發(fā)揮新的作用,對各個下屬公司的戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)督與評估。第一種情況是平衡計(jì)分卡制度要求總...
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【簡答題】當(dāng)今大多數(shù)大中型企業(yè)集團(tuán)為什么選擇的是事業(yè)部制的職能組織結(jié)構(gòu)?從U型結(jié)構(gòu)到M型結(jié)構(gòu)的變革是基于什么產(chǎn)生的?
答案:
事業(yè)部制是當(dāng)今大多數(shù)大中型企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)形式,因?yàn)槭聵I(yè)部制使得最高層管理者擺脫日常的行政和管理事務(wù),更多地考慮整個企...
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【簡答題】簡述企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)應(yīng)包括哪些要素?
答案:
企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)主要包括八個方面的要素:
1、評價主體。企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的主體是指誰需要對客體進(jìn)行評價。從企業(yè)...
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