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單項(xiàng)選擇題

專業(yè)化程度高的企業(yè)管理咨詢課題,可采用的咨詢工作作風(fēng)是().

A.參與式
B.操縱式
C.封閉式
D.領(lǐng)導(dǎo)式

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問答題

【案例分析題】DF公司是一家具有百年歷史的金銀首飾企業(yè),現(xiàn)在國內(nèi)擁有近百家連鎖店(廠)。開業(yè)后一直生產(chǎn)銷售“DF—天美”品牌的系列金銀首飾,品種達(dá)30余種。自20世紀(jì)80年代末以來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民眾對于金銀飾品的消費(fèi)需求提高,不斷有新的企業(yè)進(jìn)入金銀首飾行業(yè),品牌也不斷增加。面對新的消費(fèi)潮流,DF公司于今年初召開高層管理會議,研究應(yīng)對策略。會上通報了企業(yè)上年度的經(jīng)營業(yè)績狀況: (1)對比市場占有率為1.4; (2)企業(yè)品牌的知名度為53%; (3)企業(yè)品牌的美譽(yù)度為66%。根據(jù)企業(yè)的環(huán)境、條件,公司銷售副經(jīng)理提出建議:結(jié)合價格差異化,增加“DF—天嬌”,“DF—天姿”和“DF—天麗”三個品牌(系列),對產(chǎn)品實(shí)行個別品牌策略。該建議獲得半數(shù)左右與會人士的贊同,但也遭到其他與會者的反對。DF公司可否實(shí)行個別品牌戰(zhàn)略?

答案:

DF公司競爭能力強(qiáng)、信譽(yù)卓著(百年老店,加上現(xiàn)有品牌知名度、美譽(yù)度均高),適于采用個別品牌策略。

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