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單項(xiàng)選擇題

組員向您吐露說，盡管他一直在使用項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）的稱號，但他并不符合項(xiàng)目管理專業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)。在勸告他并發(fā)現(xiàn)他想繼續(xù)其欺騙后，您應(yīng)：（）

A.與項(xiàng)目管理國際學(xué)會(huì)聯(lián)系進(jìn)行核查和采取后續(xù)行動(dòng)
B.通過您的溝通網(wǎng)絡(luò)私下傳訊
C.要求該組員辭去該項(xiàng)目的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展

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單項(xiàng)選擇題

貴公司剛從以前從未與之合作過的新客戶那里獲得一個(gè)項(xiàng)目?？蛻粢竽娜w組員簽署保密條款，這將在項(xiàng)目完工后兩年內(nèi)，限制他們在客戶所在行業(yè)工作。貴公司應(yīng)首先以何種方式，對此新要求作出反應(yīng)：（）

A.拒絕簽署保密條款，因?yàn)樵谡袠?biāo)通告（RFP）中沒有說明記錄
B.就保密條款進(jìn)行談判，使之不會(huì)限制貴公司將來的項(xiàng)目工程
C.放棄項(xiàng)目，以便不限制將來的選擇
D.指示您所有組員簽署保密條款

單項(xiàng)選擇題

如果EV=600，AC=500，PV=400（）

A.符合預(yù)算，進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)
B.預(yù)算超支，進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)
C.低于預(yù)算，進(jìn)度提前
D.預(yù)算超支，進(jìn)度落后