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單項選擇題

一名供應商是根據(jù)成本加固定費用合同雇傭的。時薪設定為100美元，直接成本預計為50，000美元。合同費用設定為100，000美元。如果工作總時數(shù)為241小時，實際直接成本為42，000美元，那么該合同的總成本是多少？（）

A.僅憑這些數(shù)字無法確定總成本。
B.，100美元
C.100，100美元
D.166，100美元

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單項選擇題

變更控制委員會批準了三個變更請求，但拒絕了一個。項目經(jīng)理應該采取下列哪一項措施來響應變更控制委員會的決定？（）

A.更新項目管理計劃
B.與請求人一起審查被拒絕的請求
C.審查未來的變更請求清單
D.關閉問題日志

單項選擇題

由于不可預料的經(jīng)濟情況，發(fā)起人通知項目經(jīng)理終止項目活動。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.建議替代解決方案，繼續(xù)項目。
B.更新工作分解進度。
C.與干系人開會，討論下一步措施。
D.提供一份已完成和未完成可交付成果的報告。