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單項選擇題

項目處于執(zhí)行階段，其進度績效指數(shù)為1.2，成本績效指數(shù)為0.9。該項目目前是什么狀態(tài)？（）

A.進度落后、成本未超支
B.進度超前、成本超支
C.進度超前、成本未超支
D.進度落后、成本超支

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單項選擇題

在向干系人提交項目管理計劃時，項目經(jīng)理注意到其中一名幾乎沒有組織權利的干系人表現(xiàn)出不感興趣。項目經(jīng)理應使用什么方法來管理該干系人？（）

A.監(jiān)察該干系人。
B.密切管理該干系人。
C.保持讓該干系人滿意。
D.保持讓該干系人獲得通知。

單項選擇題

在項目開始時，項目經(jīng)理召開了一次由項目團隊和關鍵客戶關系人參加的風險專題會。專題會結(jié)束后，他們制作了一個由多個風險及其發(fā)生概率和對項目的影響組成的矩陣。在專題會上執(zhí)行了什么類型的風險分析？（）

A.定性風險分析
B.定量風險分析
C.分類風險分析
D.德爾菲技術風險分析