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公司將成本確定為一個進展中的項目首要制約因素。在月度評審期間,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目落后于進度。若要恢復(fù)項目進度,項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項技術(shù)?()
A.關(guān)鍵路徑法
B.快速跟進
C.趕工
D.資源平衡
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單項選擇題
項目工期為5個月。項目最初費用撥款總額為30,000美元,目前項目處于第三個月。項目前兩個月的總支出為12,500美元。項目完工部分超前于進度并符合預(yù)算。項目的成本差異是多少?()
A.大于零
B.小于零
C.零
D.—
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項目預(yù)算為825,000美元,管理儲備為10,000美元。那么項目成本基準(zhǔn)是什么?項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()
A.805,000美元
B.815,000美元
C.820,000美元
D.825,000美元
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