單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集經(jīng)理在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題日志中各項(xiàng)均為項(xiàng)目經(jīng)理所有。該情況可否接受？（）

A.不可接受；項(xiàng)目經(jīng)理不得作為問題及其解決方案的所有者。
B.可接受；根據(jù)要求，所有問題均有指定的所有者。
C.可接受；項(xiàng)目經(jīng)理必須是所有問題及其解決方案的所有者。
D.不可接受；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須是有所問題及其解決方案責(zé)任的所有者。

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已被識(shí)別，并已經(jīng)制定詳細(xì)的響應(yīng)計(jì)劃。最終進(jìn)度和成本預(yù)算也已完成。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.設(shè)計(jì)一份有效的溝通計(jì)劃。
B.執(zhí)行項(xiàng)目，因?yàn)樗匈Y料都已齊全。
C.獲得干系人對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的批準(zhǔn)。
D.建立項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)平衡矩陣式組織工作，他意識(shí)到保持團(tuán)隊(duì)凝聚力、激勵(lì)和績(jī)效對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。管理這種類型的組織應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)技巧？（）

A.影響那些不直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)的團(tuán)隊(duì)成員的能力
B.了解出全體團(tuán)隊(duì)成員不同職責(zé)的能力
C.給與團(tuán)隊(duì)成員不同激勵(lì)的能力
D.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間沖突的能力

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項(xiàng)目集經(jīng)理在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題日志中各項(xiàng)均為項(xiàng)目經(jīng)理所有。該情況可否接受？（）

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已被識(shí)別，并已經(jīng)制定詳細(xì)的響應(yīng)計(jì)劃。最終進(jìn)度和成本預(yù)算也已完成。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

在項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)平衡矩陣式組織工作，他意識(shí)到保持團(tuán)隊(duì)凝聚力、激勵(lì)和績(jī)效對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。管理這種類型的組織應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)技巧？（）

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在項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)平衡矩陣式組織工作，他意識(shí)到保持團(tuán)隊(duì)凝聚力、激勵(lì)和績(jī)效對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。管理這種類型的組織應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)技巧？（）