A.啟動階段 B.組織與準備階段 C.執(zhí)行階段 D.收尾階段
A.項目工作說明書 B.項目范圍管理計劃 C.干系人登記冊 D.干系人管理策略
A.對所有部門實行標準質(zhì)量控制過程 B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標準沖突解決計劃 C.實施變更 D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情,書面記錄需求并發(fā)出通知