A.改進(jìn)的工作結(jié)果 B.改進(jìn)的進(jìn)度估算 C.可交付成果 D.項(xiàng)目干系人的正式接受
A.盡可能小,因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜 B.盡可能大,因?yàn)樗蚪坏赖亩际菍<?br /> C.分解成每項(xiàng)任務(wù)1000小時(shí),因?yàn)樗蚪坏赖亩际菍<?br /> D.分解成大約每項(xiàng)任務(wù)80小時(shí),因?yàn)樗m合檢查
A.將項(xiàng)目從開始到目前的這段時(shí)間內(nèi)已有的成果交給合同管理部門的技術(shù)代表 B.記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且為記錄作索引 C.對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)完成的工作記錄,明確已經(jīng)到達(dá)的水平和程度 D.關(guān)閉項(xiàng)目辦公室并且將所有的項(xiàng)目成員重新分配到新的崗位上