A、績效評估的依據(jù) B、崗位和職責(zé)的分派 C、績效改進 D、項目團隊目錄
A、制定項目管理制度、流程 B、項目管理的日常事務(wù) C、參與具體項目決策的制定 D、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個項目之間的溝通管理
A、仔細(xì)規(guī)劃、明確崗位 B、召開一次項目啟動會議 C、在同一只能組中選擇人員 D、展示優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能