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單項選擇題

你是你們項目的管理員。你的項目經理要求上報給一個未來12個月的項目成本的預測報告。他需要這個信息來判斷這個主建設項目的預算應該嗇還是減少。除了通常的信息資源以外，在下列各項中你還應該考慮哪一項？（）

A.類似項目的成本評估
B.WBS
C.項目進度時間表
D.現有的變更要求

你可能感興趣的試題

單項選擇題

質量控制測試與衡量的結果主要用于（）

A.作為質量計劃編制的一個輸入項
B.為運作定義做準備
C.為繪制控制圖做準備
D.作為質量保證的一個輸入項

單項選擇題

你的團隊正在一個多山的小國家從事一個地區(qū)性小型網絡建設的國際項目。在工作了10天之后，一個主要的政治激進分子在一次不幸的懸掛物下滑的意外事故中喪生了。他的死亡在這個國家引發(fā)了全國性的群眾暴動。工作無法繼續(xù)進行下去，你的團隊也回國了。像社會動蕩這樣的風險一般要求（）

A.要在整個項目生命周期中不斷回顧計劃的進展，以此來把風險管理計劃擺在第一位
B.用災難補救的行為來代替風險管理
C.周期性的風險審計和項目風險評估
D.建立一個知識庫或風險數據庫，以此作為由項目中吸取遭受風險的經驗教訓的基礎