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單項選擇題

一名新項目經(jīng)理被任命管理一個目前落后于進度的項目，新項目經(jīng)理應使用掙值技術(shù)來確定下列哪一項？（）

A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.與進度延遲有關(guān)的風險
C.項目中的范圍蔓延
D.基準偏差

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單項選擇題

項目團隊在項目規(guī)劃階段收集需求?？蛻舻男畔⒓夹g(shù)團隊所提交的某些需求與客戶的商務部提出的需求相沖突。應使用下列哪一項來與相關(guān)方解決這個問題？（）

A.開展訪談
B.引導式研討會
C.召集焦點小組會議
D.執(zhí)行需求頭腦風暴

單項選擇題

已獲批準的項目章程能為項目經(jīng)理提供從事下列哪一項的職權(quán)？（）

A.與客戶就項目范圍進行談判
B.定義項目的商業(yè)論證
C.將資源應用到項目活動中
D.與子供應商簽署合同