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供應鏈管理的特有風險主要表現(xiàn)為:獨家供應商、信息鏈與物料鏈不同和企業(yè)文化。()
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判斷題
企業(yè)或物流系統(tǒng)可以通過降低單位變動成本、降低固定成本、擴大業(yè)務量或提高價格等方式來提高安全邊際率,降低經(jīng)營風險。()
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多項選擇題
ECR的實施重點包括供給面的物流配銷方式的改進、()。
A、需求的品類管理
B、工具面使用技術
C、戰(zhàn)略層面的決策
D、策略層面措施
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