A.企業(yè)愿景是企業(yè)長期的前景、發(fā)展方向、目標(biāo)和目的高度概括的描述 B.企業(yè)愿景對于企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系的群體具有激勵和導(dǎo)向的作用 C.企業(yè)愿景提出后,需要對其進行定性和定量分解,以銜接企業(yè)文化和戰(zhàn)略 D.企業(yè)愿景是對企業(yè)美好未來的一種描述,不能進行定量分解
A.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求,運用科學(xué)的方法,通過深入的調(diào)查、分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,指導(dǎo)方案實施的智力服務(wù)活動 B.管理咨詢是由企業(yè)外部管理咨詢?nèi)藛T通過系統(tǒng)的診斷活動,找出企業(yè)存在的管理問題及產(chǎn)生的原因,提出改善方案,獨立完成的智力服務(wù)活動 C.管理咨詢是通過一系列的培訓(xùn)活動,幫助企業(yè)管理人員提高理論水平和能力的活動 D.管理咨詢按涉及的業(yè)務(wù)廣度,可分為綜合咨詢、專項咨詢和指令型咨詢
A.直線職能制組織形式 B.職能制組織形式 C.事業(yè)部制組織形式 D.矩陣式組織形式