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單項(xiàng)選擇題
勞務(wù)關(guān)系適用的法律主要是（）。
A.勞動(dòng)法
B.經(jīng)濟(jì)法
C.合同法
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問答題
【案例分析題】T公司是一家大型家庭耐用品制造商。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司的高層越來越覺得人才培養(yǎng)的重要，從去年開始，公司每年都要拿出營業(yè)額的1.5%用于員工的培訓(xùn)。T公司還制定了“T精英”培養(yǎng)計(jì)劃，為公司未來的發(fā)展培育和儲(chǔ)備人才。公司最近從一線提拔了20名中層的管理人員，這些人員來自不同生產(chǎn)、物流、設(shè)計(jì)、營銷等部門，他們都有非常豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，人員的學(xué)歷背景和年齡層次也有差距。為了讓這些管理人員的管理能力得到快速的提升適應(yīng)崗位的需求，公司組織要求人力資源部為這20名中層管理人員策劃為期一個(gè)月的培訓(xùn)。對(duì)于這些管理人員，適合的培訓(xùn)方法有哪些？
答案：
培訓(xùn)方式可以多種多樣的，對(duì)于這些管理人員可以采用授課方式，增加他們的管理知識(shí)，還可以采用案例分析，小組討論，管理游戲，角...
問答題
【案例分析題】T公司是一家大型家庭耐用品制造商。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司的高層越來越覺得人才培養(yǎng)的重要，從去年開始，公司每年都要拿出營業(yè)額的1.5%用于員工的培訓(xùn)。T公司還制定了“T精英”培養(yǎng)計(jì)劃，為公司未來的發(fā)展培育和儲(chǔ)備人才。公司最近從一線提拔了20名中層的管理人員，這些人員來自不同生產(chǎn)、物流、設(shè)計(jì)、營銷等部門，他們都有非常豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，人員的學(xué)歷背景和年齡層次也有差距。為了讓這些管理人員的管理能力得到快速的提升適應(yīng)崗位的需求，公司組織要求人力資源部為這20名中層管理人員策劃為期一個(gè)月的培訓(xùn)。如何按照合理的步驟組織這次培訓(xùn)？
答案：
a、首先對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析結(jié)合崗位說明書等資料，了解這些中層管理崗位所需要的知識(shí)和技能，并了解他們現(xiàn)有的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)。（...
