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單項(xiàng)選擇題

把質(zhì)量管理各方面的具體要求落實(shí)到每個(gè)責(zé)任主體、每個(gè)部門、每個(gè)工作崗位，以便使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、檢查有考核，是指施工項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的（）原則。

A.分層次規(guī)劃
B.系統(tǒng)有效性
C.質(zhì)量責(zé)任制
D.總目標(biāo)分解

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單項(xiàng)選擇題

為不斷揭示工程項(xiàng)目實(shí)施過程中在生產(chǎn)、技術(shù)、管理諸多方面的質(zhì)量問題，通常采用PDCA循環(huán)方法。PDCA分為四個(gè)階段，即計(jì)劃P（Plan）、執(zhí)行D（Do）、檢查C（Check）和處置A（Action）階段。其中將實(shí)際工作結(jié)果與計(jì)劃內(nèi)容相對(duì)比，通過檢查，看是否達(dá)到預(yù)期效果，找出問題和異常情況，是指（）階段。

A.計(jì)劃P（Plan）
B.執(zhí)行D（Do）
C.檢查C（Check）
D.處置A（Action）

單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量管理應(yīng)由（）負(fù)責(zé)，并要求參加項(xiàng)目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活動(dòng)，才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的方針和目標(biāo)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)負(fù)責(zé)人
D.總工