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單項選擇題

項目A應用矩陣的組織形式進行管理。項目經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報，副總經(jīng)理為項目提供看得見的支持。在這種情況下，（）能最好地描述項目經(jīng)理的相對權力。

A.項目經(jīng)理可能不會受到來自項目干系人的挑戰(zhàn)
B.在這一強矩陣（Tight Matrix）中，權力的平衡轉移到職能直線經(jīng)理
C.在這一嚴密矩陣中，權力的平衡轉移到了項目經(jīng)理
D.在這一強矩陣中，權力的平衡轉移到了項目經(jīng)理

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單項選擇題

（）是項目團隊建設首要考慮的事情。

A.經(jīng)常做績效鑒定
B.確保每個隊員既向職能經(jīng)理匯報也向項目經(jīng)理匯報
C.盡早開始
D.盡力解決團隊政策問題

單項選擇題

遣散準則、安全政策、規(guī)章制度和培訓是（）中的內容。

A.SOW
B.WBS
C.人員配置管理計劃
D.公司一般計劃