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問答題

【案例分析題】

某制藥企業(yè)2012年2月進行2011年度的企業(yè)所得稅納稅申報時,計算全年的銷售收入5000萬元,全年應納稅所得額800萬元,扣除1-11月預繳的所得稅200萬元,補繳所得稅0萬元。經(jīng)稅務機關查證,發(fā)現(xiàn)以下問題
(1)2011年7月對一幢辦公樓進行裝修,該辦公樓原值80萬,已提足折舊,9月份完工,共裝修費用20萬,計入管理費用,在稅前一次性扣除(假設預計尚可使用5年)。
(2)購買國債利息收入20萬元,計入應納稅所得額。
(3)管理費用中業(yè)務招待費15萬元、營業(yè)費用中業(yè)務招待費性質(zhì)支出10萬元,全部稅前扣除。
(4)營業(yè)費用中廣告費支出500萬元,企業(yè)調(diào)增應納稅所得額100萬元。
(5)2011年4月購入一項專利技術(shù)價值240萬元,稅法規(guī)定按10年直線攤銷,該企業(yè)一次性計入管理費用稅前扣除。
請分析說明該企業(yè)所得稅納稅申報時是否有誤,應如何進行納稅調(diào)整,并計算調(diào)整后應補交的企業(yè)所得稅。

答案: (1)辦公樓裝修費用20萬元,應作為固定資產(chǎn)改建支出,稅法規(guī)定應按預計尚可使用年限5年分期攤銷,該企業(yè)一次性計入管理費用...
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