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單項(xiàng)選擇題

A公司承接了一個(gè)B公司的外包項(xiàng)目，最初的產(chǎn)品范圍描述由誰(shuí)提供（）

A.A公司
B.B公司
C.項(xiàng)目相關(guān)方
D.項(xiàng)目經(jīng)理

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單項(xiàng)選擇題

羅伯特正在領(lǐng)導(dǎo)灣區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，他創(chuàng)建了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃決定如何安排和實(shí)施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。此后，他參與了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響他的項(xiàng)目。下一步他應(yīng)該怎么做（）

A.規(guī)劃質(zhì)量
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定義活動(dòng)

單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目有個(gè)范圍界定階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、主題專家與訓(xùn)練有素的主持人一起開(kāi)會(huì)。他們與每個(gè)專家面談，收集功能方面的意見(jiàn)，并以投票方式給這些意見(jiàn)按優(yōu)先排序。這是哪項(xiàng)的一個(gè)例子（）

A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴法
C.立場(chǎng)分析
D.親和圖