A.啟動過程組--定義和細化目標,規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案,以實現(xiàn)項目或階段所承擔的目標范圍 B.執(zhí)行過程組--整合人員和其他的資源,在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃 C.監(jiān)控過程組--要求定期測量和監(jiān)控進展,識別與項目管理計劃的偏差,以便在必要時采取糾正措施,確保項目或階段目標達成 D.收尾過程組--正式接受產(chǎn)品、服務或工作成果,有序地結束項目或階段
A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的 B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別 C.重點考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略 D.當質(zhì)量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理要進行平衡
A.制定計劃 B.風險分析 C.實施工程 D.客戶評估