A.項目人力資源管理包括人力資源編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊4個過程 B.責任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系 C.好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧 D.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解,因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物
A.角色和職責 B.人力資源模板 C.項目的組織結(jié)構(gòu)圖 D.人員配備管理計劃