A.通過了解項目團員的感情,預(yù)測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問題 B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內(nèi)完成項目 C.撥出專門團隊建設(shè)經(jīng)費,并鼓勵團隊內(nèi)非正式的溝通和活動 D.建立培訓(xùn)和知識共享機制,使得所有的團隊成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識以及能夠互相幫助
組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應(yīng)包括() ①角色和責(zé)任 ②資源日歷 ③項目的組織結(jié)構(gòu)圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項目人員分配
A.①②③ B.①③④ C.②③⑤ D.③④⑤
A.問題解決 B.求同存異 C.強迫 D.撤退