A.對項目干系人的管理,由項目團隊每個成員分別負責(zé) B.項目干系人管理提高了干系人的滿意度 C.項目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜 D.項目干系人管理加強了人員的協(xié)調(diào)行動能力
A.將項目干系人分組以便于辨認 B.盡量預(yù)測并減少可能會對項目產(chǎn)生不良影響的項目干系人的活動 C.注意到項目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo),這就使項目干系人管理復(fù)雜化 D.認識到角色和責(zé)任可能重疊
A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析 B.通過制訂對已知的項目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項目的批評 C.避免項目干系人在項目管理中的嚴(yán)重分歧 D.在進度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系