A.參閱績(jī)效報(bào)告 B.排除任何項(xiàng)目變更 C.不斷修正進(jìn)度管理計(jì)劃 D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展
A.堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部 B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過(guò)廣泛的需求調(diào)查,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象 C.一般來(lái)說(shuō),參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5~7人是最好的 D.如果系統(tǒng)集成商和客戶(hù)就項(xiàng)目需求溝通不夠,只是依據(jù)招標(biāo)書(shū)的信息做出建議書(shū),可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理,因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問(wèn)題
A.對(duì)外一致,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說(shuō)話(huà) B.采用多樣的溝通風(fēng)格 C.始終采用正式的溝通方式 D.會(huì)議之前將會(huì)議資料發(fā)給所有參會(huì)人員