A.集團發(fā)展的戰(zhàn)略 B.集團定位 C.總部功能定位 D.集團的業(yè)務流程 E.集團的資源狀況
A.機構(gòu)的執(zhí)行能力 B.決策的效率和效果 C.決策機構(gòu)的反應速度 D.和其他機構(gòu)的配合情況 E.公文流轉(zhuǎn)的層級和傳遞的范圍
A.獨立型是“兩塊班子,一套管理人員” B.只有依托型職能機構(gòu)才能設(shè)立智囊機構(gòu) C.依托型的集團本部的職能機構(gòu)是集團中一家主體企業(yè)的職能機構(gòu) D.相對于獨立型,依托型職能機構(gòu)的職責劃分更清楚,層次更分明 E.獨立型職能機構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨立的、專門的企業(yè)集團職能機構(gòu)