A.首先要進行的是高層訪談 B.需要對行為事件訪談報告的內(nèi)容進行編碼并分析 C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則 D.應(yīng)保留優(yōu)秀組合普通組的共性,去除兩組的差異性 E.除了尋找勝任特征的能力指標(biāo),還要對各種能力做出等級和含義的界定
A.類似于績效考評中的量化考評技術(shù) B.是一種開放式的行為回顧調(diào)查技術(shù) C.重點在于了解訪談對象在實際工作過程中的成功事件 D.訪談?wù)呤孪炔粦?yīng)知道訪談對象是屬于優(yōu)秀組還是一般組 E.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚黻P(guān)鍵事件的思路、想法
A.行政人員由上級提名的方式給出績效標(biāo)準(zhǔn) B.生產(chǎn)人員由上級提名的方式給出績效標(biāo)準(zhǔn) C.將銷售額和市場占有率作為銷售人員的績效標(biāo)準(zhǔn) D.將產(chǎn)品創(chuàng)新性和客戶滿意度作為客服人員的績效標(biāo)準(zhǔn) E.將子公司的整體績效作為子公司總經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)