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單項選擇題
某企業(yè)運用原有技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后很暢銷。幾家競爭對手看到該產(chǎn)品有巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。這時，有人從資料中發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品完全可以通過其他途徑加以合成，而投資僅為原來五分之一。該企業(yè)頓時陷入手忙腳亂的境地。計劃過程分析，該企業(yè)最有可能在以下哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了“毛病”。（）
A.明確計劃的前提條件
B.擬定派生計劃，并通過預算使計劃數(shù)字化
C.估量機會，確立目標
D.提出備選方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案
