A、因內部成員升遷而發(fā)生的人力結構變化 B、內部提升或向外征聘以何者為先 C、外聘選用何種方式 D、外聘所選用的人力來源是什么,有無困難,如何解決 E、如果是內部提升或調動,其方向與層次如何
A、體現(xiàn)公司的績效價值 B、使行政管理人員承擔義務并積極參與 C、讓經理對績效反饋和區(qū)分負起責任 D、與其他業(yè)務和人力資源流程相結合 E、提供必要的溝通和培訓
A、目標 B、應用步驟 C、重點 D、假設前提 E、主要和次要作用