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單項選擇題

一名新任命的項目經理確定項目符合時間和預算要求。但是，一名供應商的可交付成果將延遲。新項目經理下一步該怎么做？（）

A.實施一次定量風險分析，并確定必須如何解決風險
B.與供應商開會，并要求立即解決
C.確定并評估對項目成本和進度的影響
D.執(zhí)行應急計劃解決對項目進度的影響

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單項選擇題

擔心項目無關的郵件數(shù)量，一名團隊成員認為其中一個可交付成果將延遲，因為時間都花在閱讀和回復郵件上。項目經理應該怎么做？（）

A.要求團隊成員加班完成工作
B.要求項目團隊更改項目溝通管理計劃
C.與項目團隊一起鞏固時間管理計劃指南
D.與項目團隊一起鞏固溝通管理計劃指南

單項選擇題

項目的可交付成果必須遵守法律指導方針。為了確保滿足這些標準，項目經理為項目團隊實施了有關這些指導方針的培訓。培訓成本應歸到下列哪一項？（）

A.預防成本
B.評價成本
C.內部失敗成本
D.外部失敗成本