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A、啟動變更流程，評估相應(yīng)風(fēng)險
B、和團隊一起評估如何將所有活動歷時減少10％
C、將更多的關(guān)鍵路徑上的活動并行
D、與管理層評審最初的項目管理計劃，并討論相應(yīng)的范圍變更

A、質(zhì)量、費用、范圍
B、質(zhì)量、時間進度、范圍
C、組織結(jié)構(gòu)、費用、范圍
D、組織結(jié)構(gòu)、溝通、范圍

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