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單項選擇題

一個公路建設項目一個橋梁項目進行了超過一年時間，并伴隨著大量的變更和問題。項目經(jīng)理正為項目的結(jié)束做準備。下面哪一項將有助于結(jié)束這個項目（）

A.團隊開發(fā)
B.確認范圍
C.為下一個項目做計劃
D.釋放資源

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你負責管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經(jīng)進行到了項目的第二年。自項目開始以來，在項目的一些角色和和責任方面都發(fā)生了一些改變，一些團隊中途離開了，也有一些人被補充進來了，還有幾個完成的工作包沒有得到必需的確認。一些團隊成員認為，他們應該負責評估一些工作包，至少提供一些輸入資料。項目有一名關(guān)鍵成員突然離隊，這使得三個工作包的進度拖后了5周，你好像還不知道該由誰來負責項目的各個行動。為了掌握對項目的控制權(quán)，你需要（）

A.根據(jù)當前的資源需求重新設定員工分配管理計劃
B.把組織結(jié)構(gòu)改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣
D.另設一個部門，專人負責一些比較關(guān)鍵的問題

單項選擇題

項目經(jīng)理正同客戶一起，定義對于客戶需要新項目去創(chuàng)建的工作的清晰理解。他們在討論項目應該包括什么，不應該包括什么。項目經(jīng)理在創(chuàng)建的是什么（）

A.范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.范圍變更請求
D.確認范圍