單項(xiàng)選擇題

你的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在沒有和你打招呼的情況下就和一個(gè)重要的干系人進(jìn)行了會(huì)談你應(yīng)該怎么做（）

A.什么都不做監(jiān)控事情的發(fā)展
B.找你的團(tuán)隊(duì)成員了解會(huì)談情況
C.找該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理討論這件事
D.在項(xiàng)目例會(huì)上討論這件事

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由于用于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備老化加上意外的人員流失和客戶內(nèi)部原因項(xiàng)目進(jìn)程被大大延遲。目前項(xiàng)目僅僅完成了30%卻已經(jīng)用掉了計(jì)劃的一半時(shí)間。你應(yīng)該做的第一件事是（）

A.重新設(shè)立進(jìn)度基準(zhǔn)以反映新的日期
B.對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行分析?？茨芊駥?duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行趕工
C.將進(jìn)展緩慢的情況告知管理層尋求指示
D.識(shí)別實(shí)際時(shí)間超過計(jì)劃時(shí)間的任務(wù)

單項(xiàng)選擇題

誰指導(dǎo)實(shí)施已計(jì)劃好的項(xiàng)目活動(dòng)并管理項(xiàng)目內(nèi)的各種技術(shù)接口和組織接口（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.PMO
D.項(xiàng)目管理經(jīng)理

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誰指導(dǎo)實(shí)施已計(jì)劃好的項(xiàng)目活動(dòng)并管理項(xiàng)目內(nèi)的各種技術(shù)接口和組織接口（）

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