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單項選擇題

項目經(jīng)理正在和被他的新項目所影響的各類人員開會，他正在試圖找出這些人的，需要是什么，以及他們可能會知道的任何約束和假設(shè)。在此同時，項目正在開始設(shè)，置對項目的期望。對此的最好的描述是什么（）

A.干系人管理
B.變更控制委員會
C.團隊成員分析
D.干系人識別

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單項選擇題

假設(shè)是啟動過程的一種有效產(chǎn)出，在項目執(zhí)行之前，每種假設(shè)必須被明確或被確定為（）

A.限制
B.風(fēng)險
C.成果
D.問

單項選擇題

你在某家著名的軟件公司工作。你正領(lǐng)導(dǎo)一個團隊來確定對軟件開發(fā)項目進行選擇并排定其優(yōu)先次序的方法。你團隊正在考慮諸多不同的管理問題其中包括技術(shù)先進性財務(wù)利潤市場份額以及潛在客戶群的分析等。你告訴團隊42在建立項目選擇模型的諸多指標(biāo)中最重要的指標(biāo)是（）

A、能力
B、現(xiàn)實性
C、易于使用
D、成本