A、尊重團隊成員的經(jīng)驗繼續(xù)進行項目同時開始制定WBS B、參考WBS詞典尋求細節(jié)支持 C、向高層匯報等待指示 D、暫停項目直到制定出WBS
A、修改工作分解結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的項目范圍 B、導(dǎo)致所有項目基線的變更 C、需要對成本、時間、質(zhì)量以及其他目標進行調(diào)整 D、得到一個經(jīng)驗教訓(xùn)
A、啟動 B、計劃 C、實施 D、收尾