A、假設(shè) B、限制條件 C、項目管理信息系統(tǒng) D、組織政策和程序
A、把干系人分成容易辨別的敗類 B、對于那些會給項目帶來反面影響的干系人,提早對其行為進(jìn)行干預(yù) C、要認(rèn)識到不同的干系人往持有不同的目標(biāo),而這也使得干系人的管理工作非常困難 D、認(rèn)識到角色和義務(wù)可能會出現(xiàn)交疊
A、基準(zhǔn)計劃變更 B、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)變更 C、項目績效評審 D、決定管理儲備