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單項選擇題

某個制造項目的進度績效指數(shù)（SPI）是0.89；成本績效指數(shù)（CPI）是0.91。一般而言，這種情況的出現(xiàn)最好的解釋是（）

A.范圍變更
B.供應(yīng)商歇業(yè)，需要找新的
C.額外的設(shè)備需要采購
D.關(guān)鍵路徑的活動太長，需要更多勞動力小時來完成

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單項選擇題

你已經(jīng)建立了一個定期檢查項目執(zhí)行情況的系統(tǒng)進行項目控制。你認識到項目偏離原計劃的情況隨時會發(fā)生。一些是重要的，而另一些是無關(guān)緊要的。一個偏離被認為是重要的，如果（）

A、他被認為是一種項目風(fēng)險
B、通過采取的矯正措施后，我們可以從中獲取一定的經(jīng)驗教訓(xùn)
C、這個偏離使得項目目標的達成受到威脅
D、該偏離必須被糾正回來

單項選擇題

項目計劃編制方法是指導(dǎo)項目團隊系統(tǒng)地編制項目計劃的方法。你正在為你們公司設(shè)計一個計劃編制方法，你想把“硬性”和“軟性”的工具都包含在其中，下列哪項屬于“軟性”工具的范疇（）

A、項目管理軟件
B、一個持續(xù)改善的目標
C、一次項目動員大會
D、工作分解結(jié)構(gòu)與會計代碼對應(yīng)的編碼系統(tǒng)