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單項(xiàng)選擇題

需求文件是哪個(gè)過(guò)程的輸入（）

A.范圍控制和核實(shí)范圍
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行和整體變更控制
C.制作項(xiàng)目管理計(jì)劃和制作項(xiàng)目章程
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和編制項(xiàng)目進(jìn)度表

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單項(xiàng)選擇題

某個(gè)項(xiàng)目干系人常常在項(xiàng)目上提出些變更。下列哪個(gè)是項(xiàng)目經(jīng)理可以在項(xiàng)目開(kāi)始采用的管理此情形的最好方法（）

A.向這個(gè)干系人說(shuō)不，阻止他提出更多變更
B.盡早的讓項(xiàng)目干系人參與到項(xiàng)目中
C.找干系人老板交流，找出方法讓干系人去其他項(xiàng)目
D.問(wèn)干系人是否包括在干系人清單中

單項(xiàng)選擇題

你是個(gè)新的項(xiàng)目經(jīng)理此前從未管理過(guò)項(xiàng)目。你被要求規(guī)劃新的項(xiàng)目。下列哪個(gè)是最好的你可以在規(guī)劃過(guò)程依賴的用來(lái)改進(jìn)你成功的概率（）

A.你的直覺(jué)和培訓(xùn)
B.干系人分析
C.歷史信息
D.配置管理