某個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展得并不好。該項(xiàng)目有三十多個(gè)項(xiàng)目干系人，大家對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成一致的看法。一個(gè)項(xiàng)目干系人認(rèn)為項(xiàng)目可以達(dá)到30%的改進(jìn)效果，而另外一個(gè)認(rèn)為達(dá)到50%是可能的。項(xiàng)目經(jīng)理卻認(rèn)為10%的改進(jìn)效果相對(duì)來(lái)說(shuō)更加現(xiàn)實(shí)。面對(duì)這種情況，最應(yīng)該采取的行動(dòng)是（）