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多項選擇題

推行6S管理能夠極大地減少人員、設(shè)備、場地、時間、能源等方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本工程企業(yè)中的浪費現(xiàn)象，例如（）

A.冗多的會議
B.錯誤的信息
C.物料的合理損耗
D.等待的浪費
E.意外事故造成的浪費

你可能感興趣的試題

多項選擇題

國際工程項目中，管理成本超支風險主要體現(xiàn)在（）等以下幾個方面。

A.貸款的利息支付
B.變更及索賠
C.相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的費用
D.不必要的或過低的施工保函或擔保
E.雇傭了不得力的分包商

多項選擇題

總資金結(jié)構(gòu)包括（）。

A.無償資金占總資金需求的比例
B.有償股本占總資金需求的比例
C.無償股本占總資金需求的比例
D.準股本占總資金需求的比例
E.負債融資占總資金需求的比例