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判斷題

EPC項(xiàng)目是工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式。

答案：正確

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在項(xiàng)目成本管理中，要設(shè)專人對(duì)勞務(wù)供方的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、輔材消耗進(jìn)行全方位、全程監(jiān)督、控制，完不成目標(biāo)或造成損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰。（）

答案：正確

項(xiàng)目部進(jìn)行成本的精細(xì)管理，增加了工作量和管理人員，但對(duì)成本控制、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制和管理都有好處。（）

答案：正確